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【网摘整理】产品经理是什么?

0、产品经理不能吃

0-1 引子

整理了一份产品经理相关的文摘给网站内部参考,顺便就发出来共享一下吧~~~

略小白,大神请无视直接飘过就好了

大致需要二十到三十分钟读完所有链接中的文章。

 

1、产品经理定义

1-1 这个是网络上关于产品经理的职责的一个示意图

 

1-2 产品经理定义

借用费杰的定义:

产品经理(Product Manager),通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的经理人。

他们的工作纵深从:前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。

但值不能混淆的概念是:产品经理不等同于产品管理。大多数时候产品经理行驶的是执行权,尽管在产品生不同的生命周期中,产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲,产品经理只有对产品的支配权,没有对人的支配权,所谓的行政权。

1-3 最后再罗嗦一句

几乎这个总是被误解……产品经理是种职位,不是种职务……当产品经理和当经理是不一样的……

 

2、正确定位产品经理

2-1 产品经理不是产品负责人

要扮演一個的產品經理,首重在於正確的定位,這個定位要能清楚交代了產品經理「什麼事情該做、什麼事情不該做」,知道什麼事情不該做的產品經理,才能夠將份內做的事情做到卓越,而不會浪費時間和精力去做那些效果不顯著的事情,進一步將公司的利益最大化。

「產品負責人」這個定位卻不像是研發人員開發產品、業務人員賣產品、製造部門生產產品等,很清楚的說明了什麼事情該做、什麼事情不該做,所以「產品負責人」這個定位,其實是有其不足夠的地方。

產品經理存在的目的就是:「能影響甚至指導各部門通力合作,以利產品能夠在市場上成功」

全文在此:来自Mr.PM  http://mrpm.cc/?p=4 繁体略囧,请耐心读完~~~

2-2 产品经理与交互设计师的区别

文章来自人人FED Team :http://fed.renren.com/2010/07/298 读得很轻松的文章。

 

3、产品经理并不是适合所有人

其实这个问题在知乎上经常被一坨又一坨悲剧的产品经理们讨论……

产品经理有时候是比较悲催的,一不小心就卡在用户、上级、程序员三者之间处处不讨好了。

这里是来自傅路镔的《写给想做互联网产品经理,师弟师妹们一些话》 http://www.fulubin.com/?p=483

谆谆教诲,看完头脑也许可以冷静许多了~~~

 

4、 产品经理具体的职责范围

PM具体的职责就比较细碎了……而且因为互联网产品经理是个新兴职业,具体的职责范围也是各大网站在不断讨论的热点话题

这里给出一篇比较完善的介绍,文章较长,建议ctrl+D保存书签慢慢看~~

http://www.kuliqiang.com/?p=1176

 

5、结束

呃……其实很多知识自己也是刚接触没多长时间,如果写错了请轻拍……

 

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