2019年终总结

2019 年因为一次又一次的冲击,不断更新了对“自我”的认知。年终来看,仍然是一个“幸运”的人


这一年,看了31部电影,读了7本书

旅行(工作)上,去了首尔、东京、马尔代夫、迪拜、圣保罗、萨尔瓦多、里约热内卢、孟买、昌迪加尔、加尔各答、新德里这些城市,国内经过或经历了烟台、上海、承德、广州。2019年这些城市本身,生活在这些城市的人,在这些城市里我的经历,这些经历对我的冲击,开始塑造我,和我的’ego’

项目协作工具的不可能三角

因为 Tower 太长时间没有功能更新,九月份看了下 Trello、Asana 和国内的 Teambition、Worktile、明道等项目协作工具,也使用了最近内测中的 Ones.AI。

悲观点想,对于项目协作工具,或者广义来讲包括个人事务管理应用在内的一系列事项管理服务。以下三点可能永远是无法同时满足的:管理层的充沛视野,执行层的方便高效,使用流程及方法论简单易行。

明道选择了使管理者有更好的视野,牺牲了执行层面的效率;Trello 牺牲了全局视野(尤其是当多项目并行时),获得了执行时的简单高效。

如果大中型团队想通过类似于 Trello 的产品同时满足上述两个条件,就很难不去维护一套复杂的流程和额外人力投入来确保流程运转。

同样, Asana 等试图在全局视野和高效执行上有所兼顾的服务,也都不得不使用户付出同样的大量人力或时间成本投入。

个人事务管理应用也是一样:简单的 To-do list 应用无法在处理复杂事务的时候理清头绪;所谓「专业级」的工具又大多臃肿低效(还记得 Outlook 么);而 OmniFocus 这样的应用可以兼顾视野与执行,却有着令人望而生畏的学习曲线。

是否有同时满足这三点的服务?我是没能见到