项目协作工具的不可能三角

因为 Tower 太长时间没有功能更新,九月份看了下 Trello、Asana 和国内的 Teambition、Worktile、明道等项目协作工具,也使用了最近内测中的 Ones.AI。

悲观点想,对于项目协作工具,或者广义来讲包括个人事务管理应用在内的一系列事项管理服务。以下三点可能永远是无法同时满足的:管理层的充沛视野,执行层的方便高效,使用流程及方法论简单易行。

明道选择了使管理者有更好的视野,牺牲了执行层面的效率;Trello 牺牲了全局视野(尤其是当多项目并行时),获得了执行时的简单高效。

如果大中型团队想通过类似于 Trello 的产品同时满足上述两个条件,就很难不去维护一套复杂的流程和额外人力投入来确保流程运转。

同样, Asana 等试图在全局视野和高效执行上有所兼顾的服务,也都不得不使用户付出同样的大量人力或时间成本投入。

个人事务管理应用也是一样:简单的 To-do list 应用无法在处理复杂事务的时候理清头绪;所谓「专业级」的工具又大多臃肿低效(还记得 Outlook 么);而 OmniFocus 这样的应用可以兼顾视野与执行,却有着令人望而生畏的学习曲线。

是否有同时满足这三点的服务?我是没能见到

Androidfocus–一个第三方 Android 的 Omnifocus 客户端

官网: http://androidfocusapp.com/
购买地址: https://play.google.com/store/apps/details?id=io.quantus.apps.androidfocus $6.99

根据作者blog (http://quantus.io/androidfocus-bringing-together-android-and-omnifocus/z) 所说,这个是他几周来在Omni Group的帮助下完成的一个兴趣项目。

Omni Group对这个应用的官方公告: http://support.omnigroup.com/androidfocus 表明了Omni Group与此应用无商业关系,不为此应用的功能和可能带来的数据风险承担责任。
Hackernews上的讨论: https://news.ycombinator.com/item?id=7698593

简单试用了下,有一些小的bug,但是已经基本可用,Android一直不能成为我的主力机的最重要一个问题终于被解决了。

福利:联通用户免流量费收听豆瓣FM、虾米电台、多米音乐, 包月观看音悦台、PPTV

2月5日,豆瓣FM在其官方小站公布了与联通合作推出包月免流量收听豆瓣FM的沃·豆瓣FM客户端,在各个社区和SNS上都出现了热烈的讨论。

womusic

 

这篇新闻中可以看到,与联通合作加入了WO+开放体系的厂商除了豆瓣之外,还有音悦台、多米音乐、唱吧、虾米、九天音乐、PPTV和QQ音乐。目前已经推出的服务有:

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新的主题&关于苹果的一些想法

经过长时间的选择和调试,终于确定了接下来一段时间网站所要使用的新的主题。

这是来自于知更鸟同学的HotNewsPro主题。请用阅读器订阅本博客的朋友有兴趣的话欢迎来主页逛逛,提提意见。

之前的很长一段时间是用的肚破惊天的Apple4Us主题,但是这个主题在我换入Linode主机后莫名地出错,几番调试我也能没找到问题的症结所在,就动了换主题的心思。

近来很喜欢幻灯片的形式的主页,于是找了好几个,为了修改主题甚至还动了心思去学习photoshop的使用。但是基于我的美工基础实在太差,要做的修改又太多,无奈只好作罢。最后还是找了这样一个傻瓜版的主题来用。

眼尖的人可以看出,这个网站的主题是模仿了苹果官方的热点新闻的界面。先是Apple4Us,又是苹果热点新闻,难道我的博客界面和苹果就斩不断情丝了么?

自己一直很喜欢苹果的设计风格,那种白得彻底的干净。这几天没事时也泡在Apple的主页上翻看苹果所有产品的图片。苹果的工业设计着实在一个高山仰止的境界,所有的产品,即使不使用,只是看一眼,让你找不出什么不买的理由。

我总是对自己喜欢的东西不吝赞美之词,在和一个同学谈论苹果的产品时,一致认为,苹果的整条产品链,是一个无法阻挡的无底洞。当你试探性的买mac mini,iPod Shuffle或者Macbook时,你一定会再攒钱去买mac pro,iPod touch以及macbook air。甚至,当你刚开始只是买了一个iPod Shuffle时,你会想买mac,iPhone直到iPad。到了那时,你才发现,你已经成为了一个纯正血统的苹果真理教教徒。

坦承,苹果的价格在中国对于大部分人来说几乎是难以置信的高。但是又总是有着数不清的年轻人趋之若鹜。我想,之所以会让人们这样的疯狂,还是在于苹果的产品上所依存的那种精神——那种精益求精挑战巅峰的极端完美主义的设计理念。

如果真的要我去用一个词概括苹果的所有产品时,我能想到的词很朴素:精致

或者说,我们管这个叫做珍惜用户体验。

可以想象,无论是iPod还是iPhone,每一处细节上都聚集了这些天才工程师们的智慧。当一款产品切合需求,又将每一处细节仔细打磨,它有什么理由不热销呢?即使它的价格比同类产品高出数倍。

一个显而易见的事实是,苹果的产品是中国山寨厂商的最爱。也许,这从另一个角度表现了苹果在外观设计上的独到吧。

只是,中国什么时候能有厂商,如此地专注于细节,专注于品质,专注于内涵?

只懂得打价格战的厂商,永远不值得尊重。

很零乱的思绪,是对苹果的一些想法,或者说碎碎念吧。对苹果的仰望,正是因为希望国内能有一个敢于打破常规,以产品说话的企业。也许魅族很接近了,但是魅族又太喧闹,给人浮躁静不下来心的感觉。J.Wong嘴又太大,许出的诺言远不如乔布斯一样总可以震撼世界。

是记于此,在我即将入手我生命中第一个苹果产品的时候。

Bambook和盛大的盛大平台

是前几天在twitter上看到的盛大Bambook内测的消息。

其实对于电子产品内测并不陌生,作为一个魅友,M8的内测,公测,都留在了我的记忆中。前一段时间OPPO也曾搞过他们电子书的内测。但是,以邀请码的形式,对普通用户展开内测,这样的机会并不常见。

不得不说,这是一次很棒的营销。当铺天盖地的评测铺面而来,当求码的呼声一浪高过一浪,当淘宝上一码难求的景象把邀请码炒到几百元的高价时,我坐不住了。

以往的内测,莫不是把测试用的样机发放到各大媒体网站做评测,做开箱。即使对网友发放,也一般是给到相应的版主等富有影响力的人手中。限量发放3500台,着实吊足了人的胃口,特别是其中由合作伙伴发放的1000台,更成为了网友们虎视眈眈的对象。

直到这时,我才真正意识到了盛大的这一盘棋。

当你登录盛大在线时,你可以看到盛大旗下的所有网站。覆盖了小说,游戏,网页游戏,电子竞技等各方面娱乐项目。以往,说到中国的互联网,我们把太多的目光投向了百度、腾讯这些信息提供者和以豆瓣、人人为代表的web2.0服务。我们会忽略了盛大这样的基础娱乐提供商,因为他们商业盈利模式单一,因为他们虽然竞争激烈但是创新度低,无法代表互联网的趋势。

但是,盛大的Bambook让我感觉到,盛大杀出来了。

还记得盛大曾经有过一个宏大而失败的项目——盛大盒子。那是的盛大豪迈地喊出要做中国的迪斯尼的口号,要从书房迈向客厅,占据娱乐的至高点。显而易见这个项目彻头彻尾地失败了。但是盛大并没有放弃向实体娱乐推进的决心,我们可以想象,盛大的Bambook,绑定了盛大旗下的各个书城,会对起点,红袖添香,榕树下的宅男宅女们产生怎样的吸引力。

不要忘记,电子书,平板电脑,E-ink以及种种名次,依然是Geek们的小众玩物。要想使普通的人产生兴趣,就必须要有物美价廉的硬件和应有尽有的配套内容。

盛大也许将要做到了。

我们关注的不是Bambook的未来,而是整个电子书行业的未来。因为,在这个领域,没有公司比盛大更适合去引领未来了。是的,即使你是百度,或是腾讯,即使你有着天文数字的流量,不代表着你就可以勾起网民的购买欲。而电子书的最佳受众,与盛大的用户,有着前所未有的切合。

这是Bambook,这是盛大的盛大平台中的一个敲门砖。也许,盛大无法成为中国的迪斯尼,但是,Bambook或许就是下一个Kindle。